Plataforma de Rentabilidad y Planificación Financiera Enterprise

Un grupo manufacturero líder de Latinoamérica necesitaba una plataforma enterprise de planificación financiera y rentabilidad para reemplazar un proceso de consolidación legado construido sobre Oracle Hyperion.

Como Project Manager, coordinó a todos los equipos a través del análisis de negocio, el diseño de la solución, el testing y el despliegue.

Introdujo un modelo de rentabilidad multidimensional que analiza el desempeño desde el nivel Ítem-Cliente hasta las jerarquías completas de producto, cliente y comerciales, reduciendo el tiempo de ejecución de consultas en aproximadamente un 93%.